Aanpak onveilig gedrag op de werklvloer
In veel gevallen blijven pogingen tot gedragsbeïnvloeding beperkt tot het geven van informatie en het overdragen van kennis. Helaas is dit onvoldoende om het gedrag van medewerkers echt te beïnvloeden en te veranderen.
Een deel van de ongevallen wordt veroorzaakt door het ontbreken van kennis, een deel door routinegedrag en een deel doordat medewerkers zich niet houden aan de regels (van Eijck et al, 2013). Niet vreemd dus dat veel (voorloper)bedrijven en organisaties ‘de veiligheidscultuur’ willen verbeteren. Arboprofessionals in bedrijven realiseren zich steeds meer dat het daadwerkelijke gedrag van zowel medewerkers als leidinggevenden van essentieel belang is bij het voorkomen van ongevallen.